NEWS INFORMATION
吳士鋋：拓展主題公園產(chǎn)業(yè)鏈 提升行業(yè)水準(zhǔn)，隨著旅游發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，主題公園行業(yè)在國(guó)內(nèi)逐漸升溫。深耕這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者吳士鋋表示，國(guó)內(nèi)的主題公園領(lǐng)域與國(guó)際水準(zhǔn)存在20到30年差距，“我們對(duì)未來有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持高品質(zhì)，重視設(shè)計(jì)與研發(fā)，而不以利潤(rùn)最大化為導(dǎo)向，希望能夠促進(jìn)這一新興行業(yè)的發(fā)展?！?/p>
隨著旅游發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，主題公園行業(yè)在國(guó)內(nèi)逐漸升溫。深耕這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者吳士鋋表示，國(guó)內(nèi)的主題公園領(lǐng)域與國(guó)際水準(zhǔn)存在20到30年差距，“我們對(duì)未來有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持高品質(zhì)，重視設(shè)計(jì)與研發(fā)，而不以利潤(rùn)最大化為導(dǎo)向，希望能夠促進(jìn)這一新興行業(yè)的發(fā)展?！?/p>
多年的律師從業(yè)經(jīng)歷使吳士鋋擁有縝密的邏輯思維。從華東政法大學(xué)畢業(yè)后，他從事律師職業(yè)，主要負(fù)責(zé)外方投資和公司法務(wù)方向的案子。
在工作中，他接觸到了一些主題公園行業(yè)的公司，開始逐漸了解這一行業(yè)。
當(dāng)時(shí)，主題公園行業(yè)在國(guó)內(nèi)處于發(fā)展初期，市場(chǎng)并不成熟，甚至有些混亂。在吳士鋋看來，這一行業(yè)正面臨歷史性機(jī)遇。于是他抓住機(jī)遇，在2011年轉(zhuǎn)行進(jìn)入這一領(lǐng)域，入職一家外資企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人。
“擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人期間，主要以利潤(rùn)最大化為導(dǎo)向。我希望能夠更多地關(guān)注行業(yè)發(fā)展，同時(shí)在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的理念?！?014年，吳士鋋辭去工作，成立了一家主題樂園設(shè)計(jì)公司，踏上創(chuàng)業(yè)征途。
每一段努力的時(shí)光都不會(huì)被辜負(fù)。吳士鋋在律師工作期間的積累對(duì)于創(chuàng)業(yè)幫助很大。處理公司法務(wù)，令他對(duì)公司各部門的職能和架構(gòu)都有一定了解。創(chuàng)業(yè)初期，他需要承擔(dān)跨部門工作，過去的經(jīng)驗(yàn)使他游刃有余地在各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)管理。而且結(jié)合律師所具備的縝密邏輯思維，以及主題公園行業(yè)的天馬行空創(chuàng)意力，讓他能夠更好地與投資方以及業(yè)主方溝通。
為了拓展產(chǎn)業(yè)鏈，搭建控股平臺(tái)，2016年，吳士鋋成立了新道樂恒文化旅游發(fā)展集團(tuán)（上海）有限公司，集團(tuán)控股的公司涉及主題公園設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、工程和科技等方面。
目前，一些由他們?cè)O(shè)計(jì)的主題公園已經(jīng)與大家見面了，例如憤怒的小鳥主題樂園、七彩云南·歡樂世界、恒大童世界、華誼兄弟電影世界等，受到游客歡迎的同時(shí)，也得到了行業(yè)內(nèi)的肯定，獲得CCTV“最佳文化創(chuàng)意獎(jiǎng)”、摩天獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
設(shè)計(jì)是新道樂恒的一大優(yōu)勢(shì)。他們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，不論設(shè)計(jì)的速度，還是對(duì)甲方意圖的理解、反饋的速度，都優(yōu)于國(guó)外公司。而費(fèi)用比國(guó)外的公司低兩到三成，性價(jià)比更高。他們期望借助設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，將公司服務(wù)拓展到上下游，包括主題公園運(yùn)營(yíng)、建設(shè)，以及多媒體科技設(shè)備等等。
創(chuàng)業(yè)以來，吳士鋋和團(tuán)隊(duì)獲得了許多榮譽(yù)，他的跨界看似十分順利，其實(shí)一路上也有不少挫折。
主題公園是一個(gè)新興行業(yè)，存在人才稀缺的問題，這也是吳士鋋創(chuàng)業(yè)初期面對(duì)的困難。“人員管理需要一點(diǎn)點(diǎn)摸索?！彼f，“人與人之間相處，更多是潛移默化的影響?！泵總€(gè)員工來到公司，都想獲得職業(yè)的成長(zhǎng)，作為創(chuàng)業(yè)者要考慮的是，如何滿足員工的成長(zhǎng)需求。
而一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)將自己的工作狀態(tài)代入員工，覺得員工應(yīng)該和自己一樣拼命?！懊總€(gè)人的立場(chǎng)和出發(fā)點(diǎn)不同，我們要能夠理解員工，但不要奢求每個(gè)員工都能理解自己?！痹趨鞘夸a看來，要了解員工思考的方向、觀點(diǎn)和需求，盡量讓企業(yè)的發(fā)展能夠滿足他們的需求，從而獲得共贏。
他認(rèn)為，我國(guó)的主題公園行業(yè)可以在未來的30年內(nèi)，追上國(guó)際水準(zhǔn)，雖然在此過程中，會(huì)出現(xiàn)很多無序的投資和泡沫，可能會(huì)使一些公司迷失自我，追逐利益。
為了推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展，他對(duì)于公司有著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。“我們堅(jiān)持對(duì)高品質(zhì)的追求，希望做到符合乃至于超越目前中國(guó)主題公園行業(yè)的市場(chǎng)需求，希望能促進(jìn)行業(yè)發(fā)展?！?/p>
吳士鋋坦言，公司非常重視設(shè)計(jì)，并且每年在研發(fā)方面投入巨大精力，以此提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平?！拔覀兿Ｍ玫貙?shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念?！蹦壳?，主題公園存在累積性誤差，也就是從設(shè)計(jì)到落地開業(yè)之間的差距非常大。團(tuán)隊(duì)希望通過拓展運(yùn)營(yíng)和工程方面的工作，縮小誤差，盡可能地延展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，確保打造出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
